4 วิธีจัดการพนักงานที่คุณรับไม่ได้

4 วิธีจัดการพนักงานที่คุณรับไม่ได้

การเป็นผู้จัดการที่ดีหมายถึงการจัดการกับคนงานที่กวนประสาทคุณ ต่อไปนี้คือเคล็ดลับเล็กๆ น้อยๆ เพื่อจัดการกับความสัมพันธ์ในสำนักงานที่แย่ที่สุดของคุณการเป็นผู้จัดการไม่ได้หมายความว่าคุณต้องผูกมิตรกับทุกคนที่ทำงานให้คุณ ในความเป็นจริง ในหลายกรณี นั่นอาจเป็นความคิดที่ไม่ดี บางครั้ง เรามีหน้าที่จัดการคนที่น่ารำคาญ น่ารังเกียจ หรือเอาแต่กวนประสาทคุณจะเป็นผู้จัดการ ที่ดีได้อย่างไร ใน

เมื่อคุณไม่ชอบที่จะอยู่ใกล้พนักงานคนใดคนหนึ่ง ไม่ใช่เรื่องง่าย 

แต่มีกลยุทธ์บางอย่างที่จะแก้ไขและอาจแก้ไขสถานการณ์ได้ Lisa Petrilli ผู้เชี่ยวชาญด้านความเป็นผู้นำและการจัดการผู้ก่อตั้ง C-Level Strategies Inc. ซึ่งเป็นที่ปรึกษาที่อยู่ใกล้ชิคาโกกล่าว

นี่คือขั้นตอนของเธอในการจัดการคนที่ฟันธง:

ใช้สินค้าคงคลัง คุณต้องไปที่ต้นตอของปัญหา Petrilli กล่าว เป็นเรื่องหนึ่งถ้าคนๆ นั้นทำให้คุณนึกถึงเด็กที่รังแกคุณตอนป.3 นั่นคือสิ่งที่คุณต้องปล่อยวาง แต่ถ้าบุคคลนั้นพยายามบั่นทอนคุณ ดื้อรั้น หรือรบกวนทีมของคุณ การดำเนินการแก้ไขอาจจำเป็น อย่างไรก็ตาม คุณคงไม่อยากแก้ไขพฤติกรรมที่เกี่ยวกับสิ่งที่คุณไม่ชอบจริงๆ แต่ไม่ก่อให้เกิดอันตรายหรืออยู่นอกเหนือการควบคุมของพนักงาน

“ถ้ามันเป็นปัญหาของคุณ ไม่ใช่ปัญหาของทีม คุณต้องข้ามมันไปให้ได้ เพราะมันไม่ยุติธรรมกับพนักงานของคุณ” Petrilli กล่าว

ที่เกี่ยวข้อง: 6 วิธีที่ผู้นำควรปรากฏตัว

มองหาสิ่งที่ดี การเพ่งความสนใจไปที่พฤติกรรมกักขฬะหรือพฤติกรรมที่น่ารำคาญของพนักงานอยู่ตลอดเวลาจะทำให้ความรู้สึกด้านลบรุนแรงขึ้น ให้พยายามโฟกัสไปที่จุดแข็งของพนักงานและวิธีที่เขาสร้างประโยชน์ให้กับบริษัท Petrilli กล่าว บางทีเธออาจจะพูดมากเกินไป แต่นั่นทำให้เธอเป็นพนักงานขายที่ยอดเยี่ยม บางทีเขาอาจดูเหมือนบูดบึ้ง แต่การใส่ใจในรายละเอียดของเขาช่วยกลไกการบัญชีหรือการควบคุมคุณภาพของบริษัทได้ เมื่อคุณยอมรับว่าบุคคลนี้มีส่วนสำคัญต่อบริษัท คุณจะมองข้ามนิสัยใจคอของเขาได้ง่ายขึ้น

ประเมินผลกระทบ บางครั้งพฤติกรรมที่น่ารำคาญก็ส่งผลกระทบต่อทีม ในกรณีเหล่านี้ คุณอาจต้องดำเนินการบางอย่าง Petrilli กล่าว ตัวอย่างเช่น เป็นเรื่องหนึ่งหากสมาชิกในทีมกลอกตาเพราะจิมพยายามชื่นชมตัวเองในระหว่างการประชุมเสมอ 

ก็เป็นอีกกรณีหนึ่งหากการกระทำของจิมขัดขวางไม่ให้ผู้อื่น

แสดงความคิดเห็น เช็คอินกับพนักงานเพื่อวัดความพึงพอใจและถามคำถามโดยไม่เอ่ยชื่อ คุณอาจจะพูดว่า “เราจะทำให้การประชุมพนักงานของเรามีประสิทธิภาพมากขึ้นได้อย่างไร” หรือ “เราจะได้รับข้อมูลเพิ่มเติมในระหว่างการประชุมพนักงานได้อย่างไร” หากเสียงที่โดดเด่นกำลังกลบคนอื่น คุณอาจต้องใช้ความพยายามเพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนมีโอกาสพูดหรือสนทนาอย่างตรงไปตรงมากับพนักงานของคุณเกี่ยวกับการอนุญาตให้ผู้อื่นมีส่วนร่วมในความคิดของพวกเขา เธอกล่าวเสริม

พูดถึงมัน. การสื่อสารที่ดีสามารถแก้ไขความเจ็บป่วยได้มากมาย หากคุณมีปัญหาในการบอกว่าคำตอบที่ถูกตัดของพนักงานของคุณเป็นเรื่องของความหยาบคายหรือเล่นโวหารหรือไม่ ให้พูดตรงๆ Petrilli กล่าว ในที่ส่วนตัว ให้พูดประมาณว่า “เมื่อคุณตอบฉันสั้นๆ แบบนี้ ฉันรู้สึกว่าคุณอารมณ์เสียกับคำขอของฉัน นั่นเป็นกรณีนี้หรือฉันเข้าใจอะไรผิดหรือเปล่า” การให้โอกาสพนักงานพูดอย่างอิสระในสภาพแวดล้อมที่ไม่คุกคามสามารถเปิดเผยได้ว่าสิ่งที่ทำให้คุณคลั่งไคล้เป็นเพียงความล้มเหลวในการสื่อสารหรือไม่

ประโยชน์ระยะยาวและระยะสั้นของการออกกำลังกายเป็นประจำได้รับการบันทึกไว้อย่างดี

“ความเป็นผู้ประกอบการมีรากฐานมาจากจิตวิญญาณของการทำสิ่งที่แตกต่างหรือดีกว่า เพราะนั่นคือโอกาสที่ซ่อนอยู่ และใช่ เราน้อมรับแนวทางนั้นเป็นการภายใน เราได้สร้างหน่วยงานเล็กๆ ภายในหน่วยงานของเราที่ทำงานเหมือนองค์กรขนาดเล็ก เรากำลังฝึกอบรม หัวหน้าทีม ของเราคิดและทำงานเหมือนผู้ประกอบการ ผลลัพธ์คือความคล่องตัวขององค์กรขนาดเล็กและทรัพยากรขององค์กรขนาดใหญ่ นี่คือสิ่งที่ดีที่สุดของทั้งสองโลกอย่างแท้จริง ใช่ ผู้นำธุรกิจที่คิดและปฏิบัติด้วยความว่องไวและโอบรับ นวัตกรรม แทนที่จะเพิกเฉยหรือต่อต้าน จะดำเนินธุรกิจแบบผู้ประกอบการได้ นอกจากนี้ยังต้องใช้สัญชาตญาณและความกล้าหาญ สิ่งเหล่านี้ไม่ได้ถูกกำหนดหรือจำกัดโดยขนาดของบริษัท เพียงแค่รูปแบบการจัดการ”

ดังนั้น มนต์ความเป็นผู้นำของ Khouri ที่ OMG MENA คืออะไร? “มนต์ของเรานั้นเรียบง่าย และสามารถสรุปได้ด้วย P สี่ตัว” เขาตอบ “มันเริ่มต้นจากวัตถุประสงค์ของเรา ภารกิจของเรา หากคุณต้องการ มันคือการสร้างธุรกิจของลูกค้าของเราโดยการมีส่วนร่วม ความบันเทิง และเพิ่มขีดความสามารถของผู้บริโภคในการตัดสินใจเลือกอย่างชาญฉลาด ประการที่สองคือผู้คน ซึ่งหากไม่มีสิ่งนี้จะเป็นไปไม่ได้ เราดึงดูด หล่อเลี้ยงและรักษาคนที่น่าทึ่ง จัดหาสภาพแวดล้อมที่กระตุ้นความคิดสร้างสรรค์และผู้ประกอบการ พวกเขาส่งมอบ P: ผลิตภัณฑ์ ที่สาม เราใช้ความเข้มงวดในทุกสิ่งที่เราทำ เราลงทุนในเทคโนโลยี ข้อมูล เนื้อหา และทุกสิ่งในระหว่างนั้นเพื่อทำให้เรา มีประสิทธิภาพมากขึ้น

“เมื่อตัว P สามตัวถูกต้อง เราจะได้ตัวสุดท้ายคือ กำไร ซึ่งเป็นภาระหน้าที่ที่เรามีต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ เรายังคงยึดมั่นในค่านิยมของเรา ซึ่งชี้นำความคิด พฤติกรรม และการรับ

Credit : สล็อตเว็บตรง / เว็บตรง / เว็บสล็อต