การบริหารบริษัทที่มีการเติบโตสูงนั้นน่าตื่นเต้น แต่ก็ให้ความรู้สึกเหมือนดื่มน้ำจากท่อดับเพลิง ตอบสนองความต้องการของลูกค้า จัดการกระแสเงินสด รักษาผู้มีความสามารถระดับสูง ทั้งหมดนี้ในขณะที่การขยายการดำเนินงานของบริษัทต้องใช้เวลา พลังงาน และทรัพยากรจำนวนมากความล้มเหลวในการวางกลยุทธ์มักทำให้พลาดโอกาสในการสัมมนาผ่านเว็บความ ยาว60 นาที “กุญแจสู่การเสริมพลังให้กับ
บริษัทแบบลีนและเติบโตสูง นำเสนอโดยDocuSign DocuSign
ก่อตั้งขึ้นในปี 2546 นำเสนอโซลูชัน eSignature อันดับ 1 ของโลก โดยเป็นส่วนหลักของแพลตฟอร์มที่กว้างขึ้นของเราสำหรับทำให้กระบวนการข้อตกลงเป็นไปโดยอัตโนมัติ
ผู้เข้าร่วมประชุมได้เรียนรู้:
วิธีจัดการความสอดคล้องในประสบการณ์ของลูกค้าและแนวทางปฏิบัติในทีมที่เติบโตอย่างรวดเร็ว
ข้อผิดพลาดในการปฏิบัติงานทั่วไปที่ต้องระวังซึ่งอาจส่งผลเสียต่อผลกำไรของคุณ
โซลูชันเทคโนโลยีแบบบูรณาการที่ดีที่สุดเพื่อขับเคลื่อนประสิทธิภาพด้านเวลาและทำสิ่งต่างๆ ได้มากขึ้นด้วยทรัพยากรที่มีอยู่
และอื่น ๆ.
การสัมมนาออนไลน์นี้นำเสนอข้อมูลเชิงลึกจาก Jennifer Yiangou รองประธานฝ่ายการบริหารแฟรนไชส์และการปฏิบัติตามกฎระเบียบของ Self Esteem Brands ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของ Anytime Fitness & Waxing The City Yiangou เข้าร่วมในการสนทนาโดย Ting Ting Luo ผู้จัดการฝ่ายการตลาดผลิตภัณฑ์อาวุโสของ DocuSign ซึ่งเธอรับผิดชอบและหลงใหลในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและความสำเร็จของลูกค้าสำหรับลูกค้าขนาดเล็กและขนาดกลางของ DocuSign
ดู
นี่เป็นหนึ่งในข้อผิดพลาดที่ตัวแทนขายทำบ่อยที่สุดและสร้างความเสียหาย การใช้แอปจัดกำหนดการทำให้มั่นใจได้ว่าพวกเขาจะไม่ลืมการประชุมเพราะจะได้รับอีเมลและ SMS เตือน เครื่องมือจัดตารางเวลาอัจฉริยะจะให้ข้อมูลอัปเดตเกี่ยวกับสภาพอากาศและการจราจร และแนะนำว่าควรออกเดินทางเมื่อใดเพื่อให้ไปประชุมตรงเวลา
เครื่องมือจัดตารางเวลายังให้คุณใส่บันทึกลงในปฏิทินของคุณได้อีกด้วย หากคุณพบลูกค้าที่สนใจบริการใดบริการหนึ่ง คุณสามารถจดบันทึกเพื่อนำเอกสารทางการตลาดที่เกี่ยวข้องกับบริการนั้นมาให้ได้
ตัวแทนขายของคุณคือคนที่ขายคนอื่นๆ ในบริษัทของคุณ แต่พวกเขาอาจผลักไสผู้คนออกไปบ่อยกว่าที่ดึงพวกเขาเข้ามา โดยการกำจัด “โหลสกปรก” เหล่านี้ ทีมขายของคุณมั่นใจได้ว่าเป็นที่รู้จักสำหรับการจัดระเบียบและเตรียมพร้อม – ไม่ใช่เพื่อสร้างความแปลกแยกแก่ผู้อื่น
คุณเกี่ยวข้องกับ “เศรษฐกิจประสบการณ์” หรือไม่? กรุณาแบ่งปันความคิดของคุณกับผู้อื่นในความคิดเห็นด้านล่าง
คุณสมบัติที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้ประกอบการคือความเต็มใจที่จะไม่ล้มเลิก มันไม่เกี่ยวกับความฉลาดเลยจริงๆ ฉันหมายความว่าฉันอยากจะคิดว่าฉันฉลาดและทำงานหนัก แต่ฉันคิดว่าคนจำนวนมากฉลาดและทำงานหนัก ความแตกต่างที่แท้จริงคือบางคนตัดสินใจเดินหน้าต่อเมื่อเผชิญกับอุปสรรคทุกอย่างเมื่อดูเหมือนไม่มีความหวังหรือหนทางข้างหน้า คนที่ไม่ล้มเลิกคือคนที่อยู่รอดและเป็นผู้นำธุรกิจในท้ายที่สุด
มีจุดบอดที่คุณมีเกี่ยวกับความเป็นผู้นำและโอกาสที่คุณทำงาน
เพื่อเปลี่ยนแปลงภายในตัวคุณเองหรือไม่?
จุดบอดที่ใหญ่ที่สุดสำหรับฉันคือฉันโตมาในครอบครัวที่สมบูรณ์แบบซึ่งถ้าคุณไม่ทำ ดังนั้น ฉันจึงมีสไตล์การบริหารที่แข็งกระด้างจนกระทั่งเมื่อหลายปีก่อนเมื่อฉันมีการเปลี่ยนแปลงคณะกรรมการครั้งใหญ่ ฉันไม่ได้เชื่อเรื่องการฝึกสอนหรือการพัฒนามากนัก ฉันรู้สึกว่าถ้าพวกเขาไม่ได้รับมันและพวกเขาทำงานไม่ถูกต้อง ก็ถึงเวลาที่พวกเขาต้องไปจ้างคนอื่น คำกล่าวใน Silicon Valley คือ จ้างช้า ยิงเร็ว ฉันไม่รู้ว่าตอนนี้ฉันเชื่ออย่างนั้น ฉันคิดว่าการยิงเร็วมักจะผิดพลาด
ตอนนี้ผมมองจากมุมมองของเรา เราไม่บรรลุเป้าหมาย ทำไมจึงเป็นอย่างนั้น? คุณต้องการเครื่องมือหรือทรัพยากรเพิ่มเติมอะไรบ้างเพื่อให้สามารถเติบโตและพัฒนาเป็นงานที่คุณกำลังทำอยู่ มันแตกต่างอย่างมากจากสิ่งที่ฉันเติบโตมาและจากสิ่งที่ฉันเห็นว่าถูกสร้างขึ้นโดยผู้นำหลายคนในซิลิคอนแวลลีย์ สำหรับฉันแล้ว แนวคิดนั้นมีประโยชน์จริงๆ และช่วยลดการขัดสีที่บริษัทได้อย่างมาก มันทำให้ฉันประเมินสไตล์ของตัวเองและกดดันตัวเองและคนรอบข้างน้อยลง ตอนนี้ผมโฟกัสมากขึ้นว่าถ้าเราไม่ได้อยู่ที่นี่ในวันนี้ เราจะเติบโตและพัฒนาทีมได้อย่างไร เพื่อที่ว่าในเวลาสองปี ทุกคนจะยกระดับขึ้นมา
ที่เกี่ยวข้อง: ดาว YouTube ที่มีผู้ติดตาม 7.3 ล้านคนกำลังทำอะไรเพื่อจัดการกับความเหนื่อยหน่าย
คุณมีคำแนะนำอะไรสำหรับคนอื่นๆ ที่ต้องการสร้างแบรนด์บนแพลตฟอร์ม
ทำด้วยเหตุผลที่ถูกต้อง หากคุณหลงใหลในการทำให้ผู้คนหัวเราะ บอกเล่าเรื่องราว หรือเป็นตัวแทนของชุมชน นั่นควรเป็นจุดสนใจหลักของคุณ
Credit : แนะนำ ufaslot888g
